Enorgullecernos con los logros de nuestros clientes, como resultado de mayores beneficios en la ejecución de sus proyectos. Controlar los riegos, administrar recursos y minimizar el impacto a los involucrados, aporta en un ahorro en los costos y el cumplimiento del cronograma.
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Nuestro principal objetivo se enmarca en lograr que nuestros clientes mejoren la gestión de sus proyectos, beneficiándose del control de todos los costos y el cumplimiento de las metas del cronograma. Para conseguir este propósito, es necesario incorporar diversos planes de gestión bajo la metodología PMI:
- Establecer el alcance; requisitos, estructura del desglose, cambios
- Administrar los riesgos
- Gestionar adecuadamente los Stakeholders (involucrados)
- Definir un plan de comunicaciones
- Planificar el manejo de recursos humanos propios y de subcontratistas
- Programar adecuadamente las adquisiciones para cumplir los plazos
- Desarrollar contratos sencillos y claros
- Establecer un plan de gestión de la calidad
- Llevar el control de los costos
- Controlar el cronograma sobre la planificación
Nuestra metodología Plan BI establece una revisión de cada aspecto técnico y de gestión, determinando las potenciales brechas y proponer diversos planes de acción, ajustados a la realidad de cada empresa y orientados al éxito en la ejecución de los proyectos de nuestros clientes, incluyendo en nuestra propuesta de gestión profesional:
- Establecer estándares de planificación de proyectos
- Desarrollar herramientas de control del avance durante la ejecución
- Preparación de documentos base de gestión
- Capacitación del equipo profesional de nuestros clientes
- Otros
Pónganos a prueba y benefíciese de los ahorros en plazos, costos y calidad.
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- Potencie sus equipos con capacitación adecuada a sus necesidades